7月25日，广聚公司召开了2023年半年度工作经营会议，回顾和总结上半年工作，部署下半年的重点工作任务。公司总经理江胜红、副总经理张红波、商晓艳、徐凌成等中高层领导13人参加会议。

本次会议的主题是破局，如何扭转当下局势是我们面临的重要课题。各区域围绕2023年上半年度工作经营情况，以及下半年工作计划等进行了交流汇报。

 报告指出：公司上半年度虽略有盈利，但与去年同期相比开票额和收入均呈下降趋势，未完成年初制定的目标。

——下沙区：上半年经营情况呈现亏损状态，老业务量严重缩小，未开拓新的业务，下半年将实行区域内部轮岗制、合理调配资源、定期召开会议，大力拓展合作单位，发展新业态。

——滨江区：上半年经营情况相对稳定，开票额顺利完成目标，收入完成70%。下半年度的工作重点将放在稳定老客户以及开发网络招聘。

——淳安区：上半年度完成目标的90%以上，新增客户单位5家，下半年已预计新增目标单位3家。通过老带新推 荐、口口相传的方式成功占领市场份额。

会上，面临当下钱难赚、人难招、业务难谈的局势，总经理江胜红指出破局的关键在于“天、地、人”，识局者生、破局者存、掌局者赢。

一、天是“基础”，指的是老客户维稳、通过老客户拓展新业务，从而占有市场。

二、地是“条件”，打破现有地理限制，创造出有利条件。

三、人是“核心”，所有的一切都需要“人”去完成，要改变员工思维，人员配置合理优化。

最后实现破困局、谋变局、开新局。