2022年5月18日晚上，为进一步做好淳安区的各项工作，淳安区经理叶造芳组织召开项目业绩考核和收入分配方案讨论会议，并特别邀请到总经理江胜红出席会议。淳安区业务团队相关人员参加了此次会议。

会上，总经理就本区域內的业务形态、经济体量、客户特性以及大市场小环境的行业现状作了整体性、方位性的分析和讲解。充分地肯定该方案在保障区域经济战略发展基础下体现项目化收入的重要工作思想。并对下阶段工作提出三点要求。

一是养成工作日记习惯；

二是每周召开区域性通情会；

三是做好月度分析会。

会议最后，总经理希望在淳安区叶经理的带领下利用好现有资源，发展好隐性资源，着眼于未来资源，让淳安区的业绩稳中有升，超越昨天!